對下屬要求不夠嚴格的整改措施

1、強化考核，並予量化。

2、企業是生產實體，需要各崗位員工齊心協力生產出使用者滿意的合格產品。對下屬要求的不嚴格，會人浮於事，管理出現鬆懈，嚴重的產生安全事故及質量事故。因此，應按崗位說明書要求分項考核，量化指標，嚴格遵守企業各項規章制度。

3、有了嚴格的考核，還要嚴格按企業獎懲制度進行處理，維護制度的嚴肅性。