科學管理之父泰勒名言

(1)科學管理超過積極性加刺激性管理的第一個優點是能不斷取得工人的主動性-工人們的勤奮工作、 誠意和才能 而在採用最好的舊式管理方法時，只能偶然地、 不大經意地得到工人們的積極性。

(2)不論何時、 在何種機構，不論工廠是大還是小，不論工作是最一般的還是最複雜的，正確地運用科學管理的四項原則，都將取得效果。 不但比舊式管理所能得到的效果大， 而且要大得多。

(3)能夠取得工人們的積極性只是科學管理優於舊式管理的兩個理由中比較次要的一個。 科學管理的更大的優點是企業中巨大的、非常繁重的新責任與負擔，都是由管理方面自覺承擔起來。

(4)有人對使用 “科學”這個詞提出尖銳的反對，我覺得可笑的是，這些反對者的大多數，是來自我們這個國家的教授們。 他們對隨便使用這個詞一一甚至用在日常生活瑣事中，表示十分反感。

(5)所有的日常活動中不注意效率的行為都在使整個國家資源遭受巨大損失，而補救低效率的辦法不在於尋求某些出眾或是非凡的人，而在於科學的管理。

(6)在新制度下，如果一個工人沒有幹好，總是假定首先是我們管理人員的過錯，可能是我們沒有正確地教會這個人，沒有給他做出榜樣，沒有花費足夠的時間教會他怎樣幹他的工作。

(7)管理的主要目的應該是使僱主實現最大限度的富裕，同時也使僱員實現最大限度的富裕。

(8)科學管理實質上包含了在任何企業或工業中工作的工人方面的一種完全的 “精神革命”-一種他們對自己的工作、同事、 僱主的責任方面的完全的精神革命。