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修路驗收流程

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修路驗收流程

一、公路工程質量驗收流程

1、基本要求:質量監理的工作任務是監理工作的主要任務之一,排在監理任務之前,對於質量管理的方法是:“突出事前管理、強化事中的監督、嚴肅事後處理”。

監理工作的準則是:嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟,堅持合同條款、熟讀各種國家、省、地方的技術規範,以事實為依據,以規範為武器,以資料說話,做到腦勤、嘴勤、腿勤,從事質量管理工作,對施工中的各環節進行全方位、全過程、全環節旁站監理與專業監理相結合的方法,應做到事前監理、事後報告,誠信、公正、嚴格、熱情。

2、質量定義:質量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特徵總和。

實體是可單獨描述和研究的事物可以是活動或過程(如實施工程監理),也可以是有形的產品(如已建工程)。

工程專案質量是在“合同環境”下形成的。合同條件中對工程專案的功能,使用價值及設計、施工質量等的明確規定都是業主的“需要”,都是質量的內容。 工程專案質量不僅包括活動和過程的結果,還包括活動和過程的本身,即包括生產產品的全過程。

工程建設的各個階段都有相應的工作質量。如:工程專案決策質量、工程專案設計質量、工程專案施工質量、工程專案保修質量等。 3、質量管理是為達到質量要求所採取的作業技術的活動。質量管理貫穿於質量形成的全過程和各環節。這些活動包括以下內容:

(1)確定管理物件,像如某道工序,設計和施工的過程。

(2)規定管理標準。

(3)制定管理方法。

(4)明確檢驗方法和手段。

(5)進行檢驗。

(6)調查和說明實際與標準之間有差異的原因。

(7)解決差異而採取的行動。

(一)施工單位完成合同約定的全部工程內容,且經施工自檢和監理檢驗評定均合格後,提出合同段交工驗收申請報監理單位審查。交工驗收申請應附自檢評定資料和施工總結報告。

(二)監理單位根據工程實際情況、抽檢資料以及對合同段工程質量評定結果,對施工單位交工驗收申請及其所附資料進行審查並簽署意見。監理單位審查同意後,應同時向專案法人提交獨立抽檢資料、質量評定資料和監理工作報告。

(三)專案法人對施工單位的交工驗收申請、監理單位的質量評定資料進行核查,必要時可委託有相應資質的檢測機構進行重點抽查檢測,認為合同段滿足交工驗收條件時應及時組織交工驗收。

(四)對若干合同段完工時間相近的,專案法人可合併組織交工驗收。對分段通車的專案,專案法人可按合同約定分段組織交工驗收。

(五)通過交工驗收的合同段,專案法人應及時頒發“公路工程交工驗收證書”。

(六)各合同段全部驗收合格後,專案法人應及時完成“公路工程交工驗收報告”。

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