做預算的利弊對個人

預算的利：

1、預算能夠協調企業所有的資源配置和利用，在預算的執行過程中，不斷的調整未來經營活動與企業內外部的環境相適應。

2、預算能協調組織的活動，使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯絡，能觸及到企業的各個角落。

預算的弊：

1、預算制定可能缺乏科學資料依據。

2、預算通常以12個月為一個週期，然而並不是所有的工作都可以壓縮在12個月內完成，這樣做會有割裂事物之間自然和邏輯聯絡的危險。