人才地圖mapping，繪製流程

首先，需要蒐集有關人才的資訊，包括職位、能力和經驗等

其次，將這些資訊放在一張透視表中，並以不同色彩標註

接著，將透視表資料視覺化，繪製出人才地圖

然後，根據實際情況，對人員的能力進行分析，並在地圖上標註

最後，根據需要進行人才培養、優化等操作。

流程如下：1. 根據計劃制定需要繪製人才地圖mapping的內容2. 對目標人群進行調研，分析其特徵、能力、工作經驗等3. 結合研究結果，確定人才位置和人才特徵對映4. 根據對映結果，繪製人才地圖，形成模型5. 測試模型，對其有效性進行驗證，並對不合要求的部分進行修改6. 完善模型，完成人才地圖mapping繪製，確保繪製結果合理可行。