網際網路效應

（1）規模效應

規模效應指的是商業中的規模效應是通過規模的擴張，儘可能地放大企業核心資產或人力資源的效益。

規模經濟的效益來自分攤到每單位產品上的固定成本的下降，這也是為什麼在資源密集型的行業，大型公司占主導地位，比如鋼鐵、汽車、家電行業等。

與傳統行業不同的是，網際網路行業的固定成本非常低，同時不會有物理裝置限制產能，因此邊際成本可以無限趨近於0，顯著放大了規模效應。

（2）協同效應

協同效應源於品種增加所帶來的收入。

網際網路行業競爭中，經常提到的一個打法是“高頻打低頻”，因此在許多網際網路平臺中聚合了非常豐富的業務，以形成自己APP被開啟次數的高頻，比如美團，不但有到店業務，還有外賣、酒旅、票務業務等。

同樣，多個低頻業務可以聚整合高頻的平臺，這也是一種協同效應。

（3）網路效應

網路效應，也叫梅特卡夫效應，網際網路公司的理論市場價值與網路節點數的平方成正比。

網路的實際市場價值取決於使用者之間互動的活躍程度、互動產生的交易，以及網際網路公司從互動和交易中獲得的收益。

具備網路效應的典型代表是社交平臺，比如微信。

（4）雙邊市場效應

雙邊市場效應來源於不同型別使用者之間正反饋互動所創造的價值。

雙邊市場效應的典型代表是交易平臺，比如淘寶天貓。

需要注意，雙邊市場效應和網路效應的顯著差別是：雙邊市場平臺上的單邊使用者群體之間是不能進行互動的。

比如微信的每個使用者可以任意進行連線互動，但是在淘寶的商家和買家兩類群體中，商家與商家之間、買家與買家之間無法通過互動創造價值，只有商家和買家之間能夠進行交易。

正因為同類使用者之間沒有互動，所以雙邊效應弱於網路效應。

這也是為什麼在評估網際網路公司價值時，不能僅僅關注活躍使用者數及其增長，因為活躍使用者數只是一種“虛假繁榮”，決定網際網路公司價值的是使用者之間的互動方式以及網際網路公司的商業模式。

換句話說，具備同樣活躍使用者數的網際網路平臺，具備網路效應的平臺價值要強於具備雙邊市場效應的平臺。