足療店員工需要怎麼培訓

（1）培訓需求的調查。注重足療店當前最實際的問題，個人需求與足療店需求相結合。一定要想清楚我們到底需要什麼，也就是我們現在到底遇到了什麼問題，我們補充哪些方面才能更好的解決這個問題。

（2）培訓目標要符合足療店發展需要。就是我們需要的培訓要進行到什麼程度：有些方面的培訓是關於足療店文化的，需要長期堅持的學習有些是方面的培訓是有關管理能力提升的，不同的職級需要學習到什麼程度。建議只要符合足療店實際工作需要，結合足療店發展年度目標，夠用就好。

（3）課程的設定和參與儘量務實，落地。高大上的課程誰都喜歡，但是對於中小足療店不一定適用。衡量的標準我們認為，只要是能夠立即拿來就用的課程就是最有價值的。

（4）培訓資源儘量節約。關於預算和資源的限制，是影響很多中小足療店培訓專案的一大因素。因此，在考慮培訓規劃的時候一定要考慮到成本控制。能夠內訓的就不外訓，能夠找到免費場地的就不要另外租用，儘量充分利用手頭的資源或者爭取免費資源，才能保證培訓規劃能夠順利實施。

（5）不可忽視的培訓效果評估。不論多小的培訓，要想保證培訓的效果，合適的培訓評估是必不可少的。至少要能做到最常用的四級評估：就是反應評估、學習評估、行為評估、結果評估。

（6）培訓教材、規劃的迴圈利用。一個好的培訓專案，我們都希望能夠重複利用，發揮最大的效用。因此對於一些適合定期培訓的課程，我們可以不斷整理、完善相關教材，以及專案規劃，後續重複使用。