喬布斯為人

原則一：做你喜愛做的事情

喬布斯曾經說過：“唯有有熱情的 人才 能夠改變世界!”他認為人生很短暫，我們並不應該為別人的夢想而活，因此千萬不要為那些無法幫助你取得成功的人賣命。

原則二：眼光要放長遠

喬布斯的過人之處之一便是在個人職業規劃 和企業經營中具備長遠的眼光。他當年將百事公司總裁約翰-斯庫萊(John Sculley)挖來蘋果擔任執行長之前曾經詢問後者這樣一個問題：“你是願意一輩子賣這種甜味的汽水還是做些別的事情改變世界?”

原則三：廣納賢才，融會貫通

喬布斯曾經說過創造力便是將各種事物從內部關聯起來以發揮出驚人的作用。他常說只有富有生活經驗的人才 能發現常人發現不了的事物，當年Mac電腦的問世便是集中了藝術、詩句、歷史以及計算機技術等多個領域和 人才之力才得以完成。

他的傳記作者沃爾特·艾薩克森概括說：“喬布斯很強勢，這源於他的自信……他只是在感情上有些自卑和孤僻。”

女友堅持生下麗莎，幾天後，喬布斯才來看了她。他沒有馬上去抱她，而是對在農場遇到的每一個人說：“這不是我的孩子。”

作為私生子被送人的喬布斯，沒有遺棄麗薩，但他一直否認自己是麗薩的父親。“我不希望做父親，所以我就不做。”喬布斯後來說，語氣中只帶著一點自責。

史蒂夫是一個偉大的創造者，卻不能稱為優秀的領導史蒂夫能夠領導潮流，卻缺少管理藝術。

一位離任的皮克斯公司主管恰如其分地這樣描述史蒂夫：在人際交往方面他並不是個內行。史蒂夫經常會讓每天和他在一起工作的同事惱怒不已，也可能轉眼間就改變了自己的想法，但他也有能力激勵最優秀的員工為他真心實意地工作。

當麥金託什機研發組和“麗莎”電腦研發組整合在一起的時候，史蒂夫向“麗莎”電腦研發組說的第一句話就是：“你們真是一群飯桶。”“麗莎”電腦研發組的人員眼裡都流露出憎恨、憤怒的目光。

之後的事實證明，史蒂夫的人性以及以自我為中心的個性是他迅速走向危機的關鍵性因素。在他心中根本就缺少一種人性化的東西，這種以人為本的價值觀是蘋果公司賴以生存的基礎，而這一切好像在史蒂夫那裡不復存在了，同時導致他一度離開蘋果公司。