總經理助理新手怎麼做

要想做好總經理助手，新手應該堅守本分工作，堅守職責，夯實自己的知識基礎，在領導視察工作的時候，助理要提前預習這次工作活動的一些內容，以及把領導要做的工作，自己備好份，出行的車安排好，助理要把開會內容寫成書面的文字，給領導預覽，總之，助理要做好先頭兵

一、要認清自己，處事有原則。

找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。

總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯絡群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二、要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查服務。及時地捕捉資訊，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反潰

首先應該向總經理的前任助理虛心討教，瞭解領導的性格，做事的風格以及愛好習慣，以便於自己更好地熟悉工作內容，同時在工作的過程中，要善於察言觀色，用心揣摩，提高自己的工作能力