留不住員工的十大原因

1、工資待遇滿足不了個人需求。

2、公司前景不明，發展定位不準確，員工失去信心。

3、員工從事的都是不喜歡或不擅長的，失去工作意義和滿足感。

4、公司不和諧，老員工總是排擠新員工，欺負新員工，而公司領導者視而不見，新員工沒有申述的視窗，不能得到公平的對待。

5、加班太多，不能人性化管理，拿工人當機器使用，不給他們一點休息的時間。導致對工作失去熱情，繼而討厭這份工作。

6、缺乏晉升平臺，工作再認真踏實能幹，也只能原地踏步，沒有晉升的空間，工作不被領導重視。

7、員工接受不了老闆的脾氣，有些老闆雖然身為老闆，但是文化素養卻有待提高，在公司像是在自己家一樣，總是張揚自己的個性，動不動就言語暴力，導致員工沒有辦法接受。

8、員工的工作得不到認可，乾的再好，成果都是上層領導的，出了差錯，所有的原因都是員工的。

9、工作環境惡劣、不安全，很多工作本身就具有危害性，很容易患上職業病，所以，不會有人長久幹下去。

10、對員工的入職培訓不夠，導致員工的專業技能差，幹工作的時候，不是這幹不好，就是那幹不好，導致員工沒有熱情幹下去，公司也覺得員工不行。

1、超負荷工作，每天都是加班很晚，都沒有公交車可以回家了。

2、工資不到位，不及時發放工資。

3、單位的發展前途，缺乏信心

4、崗位工作分配不明確。

第一大原因：

就是員工對直接上級的管理方法和風格不滿意，好多員工和我經常說的一句話就是，我辭職的真正原因就是受不了領導的“狗脾氣”，多大的領導呀，天天牛B哄哄的。

第二大原因：

就是企業的管理制度與流程不合理。

第三大原因：

就是員工感覺自己的工作待遇與貢獻不成正比，幹得多，拿的少。

第四大原因：

就是對單位的發展前途缺乏信心，其實很多企業有很好的規劃，也有很好的前景，可是員工並不知道。

第五大原因：

是員工對企業的工作環境與工作條件不滿意，很多企業裝修的時候對客用設施非常的重視，可對員工設施卻不捨得投入。

第六大原因：

就是員工不喜歡自己的工作。這一點也是非常關鍵的。

第七大原因：

是工作量不合理。工作時間太長，工作量太大，經常性的加班加點導致身體吃不消。

第八大原因：

就是工作與生活之間經常性的發生衝突，沒有時間做自己喜歡的事情。

第九大原因:

輕視他們的人。

第十大原因:

薪資待遇出問題了。