vmi對製造商和渠道商的利弊

缺點

1、VMI供應商和零售商協作水平有限

2、VMI對於企業問的信任要求較高

3、VMI中的框架協議雖然是雙方協定，但核心企業處於主導地位，決策過程中缺乏足夠的協商，難免造成失誤

4、系統整合不夠，缺乏足夠的協商等

VMI簡化了客戶與供應商之間的產品流、資訊流和資金流，降低了雙方的交易成本，降低了供應鏈的總庫存，因而被廣泛應用於各個行業。

對客戶來說，VMI提高了客戶服務水平，因為一有需求，馬上就可以拿到貨。同時，VMI也降低了整個供應鏈的庫存：在建立VMI前，客戶有一堆庫存，供應商有一堆庫存建立VMI之後，兩堆庫存變成一堆，總庫存就下降了。

這也是供應鏈的一個基本原理：供應鏈上的庫存節點減少越少，供應鏈的總庫存就越低。庫存低，成本就低庫存少，匯入新產品就更快，因為要消化老庫存更少，可以更有效地響應市場需求變動。