靚麗時尚館

位置:首頁 > 健康生活 > 心理

濰柴重汽陝汽歷史

心理9.34K
濰柴重汽陝汽歷史

在2005年,譚旭光所領導的濰柴動力聯合其他投資者組建濰柴動力(濰坊)投資有限公司,通過該公司以10億巨資收購湘火炬(),間接控制了陝汽重卡、法士特變速箱、漢德車橋、從此拉開核心黃金動力鏈和重卡齊頭並進大發展期。

從資本層面來看,濰柴是絕對的控股陝重汽、法士特、漢德車橋。

從產業層面來說陝汽如果沒有核心零部件濰柴發動機的鼎力加入、陝重汽不可能一帆風順,從行業來看,沒有那一個重卡企業靠外購發動機來實現自己的偉業!

濰柴起源於威海,起初主要生產船用動力,這也是濰柴多年來安身立命的根本。由於歷史原因,濰柴遭遇大起大落,可以說是個多災多難的企業。1983年,對於中國卡車市場來說,是個轉折點。這一年,國家引進斯太爾專案,濰柴主動要求參與,當時國家計劃中並沒有濰柴,而是重慶、杭發、濟發。

可以說,這次主動出擊給濰柴帶來了千載難逢的機遇。注意,這時候有個有趣的事情發生了,由於濰柴的斡旋,濟南汽車製造總廠作出犧牲,其下屬濟南汽車發動機廠退出斯太爾專案,濟南汽車製造總廠就是中國重汽的前身,這為之後雙方的“內鬥”埋下了隱患。

引進斯太爾之後,又一個關鍵之年,1998年,譚旭光登上舞臺。

他從基層做起,開始“拯救”濰柴。而此時,中國重汽卻已病入膏肓。之後,重汽分為三家,重汽、紅巖和陝汽,濰柴劃入中國重汽。

兩者的第一次矛盾發生在2004年,重汽與沃爾沃談判發動機專案,譚旭光與馬純濟發生不愉快。2006年,雙方分家,濰柴脫離了中國重汽的“管制”。接下來,雙方真正的鬥爭發生在杭發的爭奪戰中,重汽之前把杭發放到濰柴託管,之後反悔,閃電收回,據說這讓譚旭光大為惱火,把馬純濟堵在杭發的辦公樓,馬純濟從後門才得以“逃脫”。譚旭光確實很張揚,道聽途說,中國重汽總經理蔡東前往濰坊去找他談事,他故意不見,說自己到了青島,蔡東又連夜趕到青島與他見面,這讓蔡東後來想起來頗為不爽。2010年,又有件有趣的事情發生了。濰柴要收購匯眾,結果半路殺出個程咬金,中國重汽從中奪愛,打碎了譚旭光的造車夢,這讓雙方的“仇恨”更上一層樓。但譚旭光造車的夢想沒變,濰柴通過收購湘火炬成為陝重汽的控股股東,終於實現造車夢。如今,濰柴已成為全球最大的重型發動機生產企業,國內的重卡企業,除了中國重汽,都在裝配濰柴的發動機。