領導邊緣化員工的十大方法

第一，邊緣化。

把員工排除在邊緣地帶，重要的專案不帶他。還有這是出差，一方面讓員工直接遠離公司政治中心，資訊和資源都被邊緣化另一方面，長期出差，和家人分開，生活不適應，讓很多員工，表示受不了，主動辭職。

第二，架空。

架空這一招通常用來對付小管理層，他的上級領導直接安排他的手下，使得該員工權利被架空，手下幾次以後也明白了這個員工不受待見，也不會聽信於他。不僅承受著心裡的不平衡，在團隊中工作也寸步難行。

第三，針對。

領導處處針對，在公開場合當面批評，做對了不表揚，做錯了嚴厲懲罰。不但使該員工喪失威信，而且喪失尊嚴。

第四，挑刺。

工作中挑出點毛病不要太簡單，一旦懷著“雞蛋裡挑骨頭”的心態，什麼事情你都能挑出點問題，功勞直接抹殺，錯誤放大，沒事找事。讓你身心俱疲，看不到希望。

第五，換崗。

把這個員工放到不重要的崗位，或者無法勝任的崗位。如果是放到空閒的崗位，過不了一年半載，以混日子沒業績為由逼迫離開或者放在無法勝任的崗位，以無法勝任為由，不斷施壓，迫使主動走人。

第六，明升暗降。

調到表面上位置更高，但實際上是不做事的虛職，或者直接設立一個新頭銜，手下沒人，手上沒事。最後實在混不下去了，灰溜溜地走人。

第七，冷暴力。

對員工採取冷暴力，不鼓勵，不批評，不肯定，不否定，把員工當作空氣。

佈置任務時沒他，聚會的時候不喊他。讓他在團隊中沒有任何貢獻和價值，所有人都覺得他是個光吃飯不幹活的閒人。這樣的精神壓力，不是臉皮極厚的人都受不了。

第八，暗示同事們疏遠你

俗話說“當局者迷旁觀者清”，領導在邊緣化你時，也許你還矇在鼓裡，但同事們都會察言觀色，已經看出端倪。為了避免得罪領導，大家就會與你保持距離，疏遠你，對你敬而遠之。領導圈子內的人（例如心腹、跟班、親朋、老鄉等），會主動替領導來孤立你、排斥你，甚至刁難、欺負你。人際關係的惡化，會讓你感到孤獨、鬱悶，心裡倍受煎熬，做事提不起興趣。

第九，對你的態度冷淡，愛理不理

領導對其他下屬有說有笑，而對你卻是不屑一顧，一見到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。當有人在領導面前提到你時，領導會馬上岔開話題。

第十，對你不再嚴格要求。

自古以來，嚴師出高徒。領導對重點培養的下屬，一般都要嚴格要求，給他修枝剪葉，幫助他健康成長、加快“成材”。如果你做錯了事情，領導當眾不批評你，當眾維護你的形象，但是關起門來狠狠教訓你，這是真心對你好。反之呢，你犯了錯誤，領導當眾給你難堪，事後不理你，公事公辦，那就是根本不把你當自己人。還有一種情況，領導對有培養潛力的下屬，往往要求高、標準嚴、寄予期望，如果領導對你很失望，覺得你沒有潛力了，他也就拋棄你了，不再嚴格要求了。

老闆常用的邊緣化員工的九個方法

第一製造競爭對手， 

第二製造矛盾

第三安排垃圾工作， 

第四設定陷阱工作， 用最棘手的工作徹底打垮你。 

第五員工缺陷養成， 培養你的缺點讓你退步。 

第六員工依賴感養成

第七已於控制， 

第八用人所短

第九用人所長壓制全面發揮。

一、領導對下屬的分類

在一個單位裡，領導通常會將下屬分成如下4種類型，而區別對待：

1、受領導賞識和器重的下屬

例如：對於能力出眾又聽話的下屬、領導的左膀右臂、親信（心腹），領導會賞識、培養和重用這些人，讓他們佔據重用的位置。

受領導賞識的下屬

2、表現普通的下屬

對於能力一般、表現平平的下屬，領導對他們通常會保持不冷不熱的態度：不會刻意地去關心，也不會過於冷落。這類下屬佔大多數。

3、需要邊緣化的下屬

（1）這類下屬一般能力較差，但也不是一無是處。在領導眼裡，他們顯得可有可無。

（2）下屬說話、做事，無意中得罪了領導，引起了領導的不快和反感。

例如：同事在背後說領導的壞話，他也愚蠢地跟著瞎摻和，結果被同事出賣了。

（3）下屬個性張揚、桀驁不馴，不服管教等，這些下屬主觀上沒有看不起領導、和領導對著幹的意圖。

個性張揚的下屬

領導將這類下屬邊緣化，目的是為了報復下屬或者滅一滅下屬的囂張氣焰也就是說，領導還沒有徹底放棄或廢掉這些下屬的意思，只要下屬能糾正不當言行或改正錯誤，與領導之間的關係還是有緩和的餘地。就像案例中，趙總對陳工的處理。

4、需要收拾的下屬

這類下屬，目中無人、從骨子裡瞧不起領導，和領導發生過嚴重的矛盾和衝突，引起了領導的仇恨，這種矛盾是不可調和的，領導欲將他們除之而後快。

二、領導邊緣化下屬，常用的4種手段

1、故意冷落你

（1）對你的工作情況，漠不關心

領導對你的工作情況，採取不聞不問的態度，你做得好與壞，領導似乎根本就不關心，不獎勵你，也基本上不懲罰你，除非你捅了大婁子。

（2）領導不願意與你直接交流

你向領導請示彙報，領導總是以“工作忙”等藉口來推託、敷衍你，避免與你碰面和直接溝通

有什麼事情，不直接找你溝通，而是通過其他人來轉達。

（3）對你的態度冷淡，愛理不理

領導對其他下屬有說有笑，而對你卻是不屑一顧，一見到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。當有人在領導面前提到你時，領導會馬上岔開話題。

（4）對你封鎖訊息

有什麼好訊息或者重要的資訊，故意不及時通知你、告訴你。例如：部門聚餐，領導唯獨不提前通知你，結果人人都到場了，只有你缺席。領導這樣對待下屬，的確讓人很難堪、很尷尬。

2、調整你的工作崗位

領導將你調整到一些遠離部門核心、關鍵業務的工作崗位。因為這些崗位無關緊要，所以無論你怎麼兢兢業業、任勞任怨，都很難做出成績，難有漲臉、出彩和升職加薪的機會。

3、暗示同事們疏遠你

俗話說“當局者迷旁觀者清”，領導在邊緣化你時，也許你還矇在鼓裡，但同事們都會察言觀色，已經看出端倪。為了避免得罪領導，大家就會與你保持距離，疏遠你，對你敬而遠之。領導圈子內的人（例如心腹、跟班、親朋、老鄉等），會主動替領導來孤立你、排斥你，甚至刁難、欺負你。人際關係的惡化，會讓你感到孤獨、鬱悶，心裡備受煎熬，做事根本就提不起興趣。

4、削弱你的權力和影響力

如果你是管理人員，領導會這樣來邊緣化你：

（1）明升暗降

名義上，領導將你提拔到了更高的職位上，但是這種職位沒有什麼實權，對你而言，就是個閒職，讓你“英雄無用武之地”。

（2）將你架空

領導將你原來的工作職責進行拆分後，分別安排給其他人去負責，分解你的權利、將你架空。你有發言權，但沒有人聽你的。領導對你的意見和建議，置若罔聞。你天天無事可做，顯得很悠閒，在別人眼裡，你就是多餘的。