提高薪酬待遇的建議

一是企業發展潛力不錯，收入每年增長。二是國家整體經濟發展不錯，消費水平提高，需要漲工資。三是穩定老員工，按工齡提高待遇。

提高薪酬待遇的建議

固定加薪法

這個方法激勵員工作用非常小，只會增加企業固定成本。企業的利益與員工薪資關聯不強，所以企業主動為員工加薪的意願低，加薪幅度也很小，次數少，也不持續。

工齡工資：工作每滿一年，工資加多少。可以留住老員工，但不能激勵人。

提升等級加薪：通過考核員工綜合表現加薪，存在問題是考核評定難度大，公平的度不好把握，反而容易弄巧成拙

提高薪酬待遇的建議

提高薪酬待遇，如何去做，我給你幾點建議。

第一，腳踏實地，愛崗敬業，這是基本要求，也是公司考核員工的一個重要指標，這樣的員工會受到上級青睞。

第二，技能過硬，專業夠強，這個是作為一位優秀員工的硬性標準，只有夠強大的專業技能才能讓你在工作中無往不利，當然也是提升薪資的資本。