組織貢獻如何衡量

對於組織貢獻的評估，是根據員工為公司的組織流程固化提供的貢獻、組織建設提供的方法和思路貢獻等等進行評定的。這個組織貢獻會影響其整體的業績評價。這樣把組織的流程建設好就是必須要做的工作，是本職工作，而不是單純地幫助別人。

在評估員工業績的時候，會把組織貢獻(Organization Contribution)放在一個很重要的位置上，佔業績考核的50%的權重，使所有員工都對組織的貢獻與業務成績同等看待。