一次性獎勵績效分配方案

可以有以下三種方式

1、

平均分配很簡單，就是無論職務大小、級別高低，大家都拿一樣的績效考核獎。比如績效總額共有30萬元，共有員工15人，在每人可拿2萬元。

2、

按照個人工資比例分配，就是誰工資更高，誰就可以獲得更高的績效考核獎。我們單位事業編制人員就是按照此原則分配。

3、

則相對複雜，需要制定詳細的考核辦法，對每人全年的工作進行量化，最終按照量化結果分配。這種方法可能更能激勵員工的工作積極性，但可能也會加大員工之間的矛盾。這種分配方式常見於學校和醫院這樣的事業單位。