管理缺失的表現形式

一、流程管理混亂，越級成風

員工不按規矩辦事，動不動找企業老總，越級成風，這是十分可怕的。

企業有一套嚴謹的管理流程，各環節領導或員工都按這個程式辦事、去處理事情，工作才能有條不紊，才會有頭緒，事情才會在有章法和有條理的前提下得以處理解決，工作效率才會有，各環節幹部才會有事情做。

二、老闆常許諾，但不兌現

一個企業發展離不開投資方的投資和眼光，也離不開強有力的執行團隊。有些老闆在打拼時許常諾，公司到上市時給大家股份，也有些老闆在企業發展過程中常許諾，你做到我會怎樣怎樣，最終沒實現承諾。

三、只顧眼前，不管以後

一個企業只顧眼前利益，總是把眼前利益看得很重，給別人造成的印象往往就成了“錢、錢、錢”。就會讓所有為企業服務的人感覺沒有任何追求，過於勢利，同時就會失去很多機會，錯過企業發展或轉型的時間結點。

四、偏聽偏信，愛聽讒言

企業員工接受教育的程式不同，素質自然有高有低，在企業中有專門靠“打小報告、討好領導”為生的人。久而久之，小人必然得志，真正正直有用之人必然會離廠而去。