扁平式組織結構管理的優缺點

1、執行高效，但協調難度增加。

2、扁平式組織結構管理是最大程度縮減縱向管理環節，使管理職能最大限度接近經營生產第一線，管理效率得以極大提高。但各部門的職能要求增加，部門間相互協調工作量增大，需要管理層重點關注，並加強相應的管理措施。各類協調會自然必不可少。