網際網路思維體系包括哪些

1、使用者思維——使用者思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以使用者為中心”去考慮問題。使用者思維顛覆了傳統商業世界的兩大規則：（1）競品研究（2）功能至上主義。

2、簡約思維——網際網路時代，資訊氾濫，使用者的耐心越來越不足，所以，必須在短時間內抓住他!喬布斯打算進入手機領域的時候，只有一個理由：已有的手機都太複雜，太難操作了，世界需要一款簡約到極致的手機。因此，他給設計團隊下達了當時看似無法完成的任務：iPhone手機面板上只需要一個控制鍵。

3、極致思維——極致思維，就是把產品、服務和使用者體驗做到極致，超越使用者預期。什麼叫極致?極致就是把命都搭上。

4、迭代思維——“敏捷開發”是網際網路產品開發的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產品。這裡面有兩個點，一個“微”，一個“快”。迭代是迴圈執行、反覆執行的意思，它是顛覆式創新的靈魂。

5、流量思維——網際網路經濟的核心是流量經濟，有了流量便有了一切。流量意味著體量，體量意味著分量。“目光聚集之處，金錢必將追隨”，流量即金錢，流量即入口，流量的價值不必多言。

6、社會化思維——社會化商業的核心是網，公司面對的客戶以網的形式存在，這將改變企業生產、銷售、營銷等整個形態。

7、大資料思維——大資料思維，是指對大資料的認識，對企業資產、關鍵競爭要素的理解。大資料思維帶來三個革新：（1）不是分析隨機樣本，而是分析全體資料（2）不是執迷於資料的精確性，而是執迷於資料的混雜性（3）知道"是什麼"就夠了，沒必要知道"為什麼"。

8、平臺思維——網際網路的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺模式最有可能成就產業巨頭。全球最大的100家企業裡，有60家企業的主要收入來自平臺商業模式，包括蘋果、谷歌等。

9、跨界思維——隨著網際網路和新科技的發展，很多產業的邊界變得模糊，網際網路企業的觸角已無孔不入，(如)零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等。