tbp分析方法

TBP全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法，Toyota Way有兩大支柱：

1、持續改善，包括了挑戰、改善、現地現物三方面。為實現夢想、發揮想象力、充滿勇氣和創造力去挑戰時刻前進、追求革新、堅持不懈地改善通過現地現物看清事物本質，迅速果斷地統一意見，並全力付諸實施。

2、尊重人性，包括尊重和團隊合作兩方面。尊重指努力做到誠實待人，相互理解、相互負責團隊合作指培養人才，集合每個人的力量。