步步高超市結構

超市的主要決策和管理機構是懂事會，董事會分管各連鎖店經理和配送中心連鎖店由專職經理負責，每家連鎖店分為庫存管理部、銷售部、財務部、人事部四個主要部門。

董事會

連鎖店經理

連鎖店經理

配送中心

人事部

財務部

銷售部

庫存管理部

庫存管理部：主要任務是根據銷售部提供的資訊和配送中心及時聯絡，使庫房貨源充足責任貨物的接收，並安排好貨物的存放事誼對每天進出庫房的的貨物進行詳細記錄，使基礎資訊完備。

銷售部:主要責任日常銷售工作 ，包括物品擺放、貨物整理、收銀臺等貨物銷售區的日常事務及時準確的將銷售資訊反饋給其他部門，以保證商品的及時供應更新同時處理消費者提出的各種疑問和資訊，為公司的整體動作提供實際銷售的基礎資料。

財務部:負責一切與財務有關的各項事宜，全面記錄公司的所有收支資金流動，包括各種收入、支出、稅務、財務結算等，對進出貨款實行控制，定期分析資金走向，為公司發 展做好準備。

人事部:其工作重心在店內員工的工作安排、分配、調動、管理，也包括對人事檔案的整理，定期分批對員工進行培訓，以增加專業知識，為把公司凝聚成統一、奮進的團隊而提供保障。