上情下情指的是什麼

“上情”一般分為指導原則和具體要求兩種情況。對具體要求，由於針對性和操作性比較強，比較易於把握和貫徹。而指導原則由於帶有更多的一般性和抽象性，貫徹中難免出現“簡單化”或“翻燒餅”乃至“走調”的現象，導致思路缺乏創意。

“下情”一般指基層的實際情況，主要工作狀況、歷史傳統等。由於下情具有特殊性和豐富性等特點，領導者必須通過深入細緻的調查研究和綜合分析，對本單位的優勢與劣勢、基礎與潛力等“個性化”的特點做到心中有數。“上情”與“下情”是工作決策中的兩個基本點，離開了這兩個基本點，決策就會偏離方向，失去目標。因此，要確立正確的發展路子，就必須處理好“上情”與“下情”的關係，把二者有機結合起來，既保證把上級的指示精神貫徹落實好，又要從本單位的工作特點和實際出發，創造性地開展工作。