營造良好用人環境留住最好人才

對人才要敬重，怎樣留住人才有幾個方面，對人才的後顧之憂一定要早落實早解決，也就是生活待遇的基本條件，在工作中要有好的條件和環境這樣才能發揮人才的優勢和特點，在物質上要求的獎勵要高，這樣也是對人才的認可，最重要的是對人才你要在精神上的支援和鼓勵，這才是人才想留下來的原因。