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華為三化一穩定推行方法

心理3.03W
華為三化一穩定推行方法

華為“三化一穩定”的推行方法:作業自動化、管理IT化、人員專業化、關鍵崗位人員穩定。

作業自動化是個趨勢。機器的特點是穩定,做出來的產品一致性好,因為機器沒有情緒,機器不會疲憊。

所有流程實現IT化,有IT系統承載,審視IT化現狀,確定流程IT化基線

制定計劃落實管理IT化基線,逐年提升。

人員專業化,專業的員工想錯都難。沒有經過培訓合格的員工是企業最大的成本,內部培訓是主要方式,必要時可請外部專業老

標籤:三化 推行 華為