企業文化三大核心做法

(1)擁有企業的價值觀。企業的價值觀是企業文化中最穩定、最核心的因素，是決定公司行為的原則和判斷是非的標準。擁有了企業文化核心的價值觀，就是擁有了一種與時俱進、繼往開來信念，一個企業就有了生存下去的希望，員工就有了釋放滿腔熱情的工作態度。

(2)樹立企業的願景。好的企業要有更好的、更科學的、更具劃時代意義的發展方向，面對競爭激烈的時代，企業要想發展，就必須打造一個令人興奮的夢想和願景，才能沿著正確的道路前進。

(3)明確企業的使命。一家企業的存在，一定有其存在的價值，有其光榮神聖的使命。企業使命直接決定了一家企業生存的價值。

企業⽂化的三⼤核⼼：

使命：企業成⽴的初衷是什麼，企業賴以⽣存的業務是為誰解決什麼問題，企業存在和發展的⽬的和意義是什麼。

願景：企業希望發展成什麼樣⼦，希望在哪些領域取得什麼成就和地位，企業未來的夢想是什麼。

價值觀：企業所有⼈需要共同遵守的、倡導的、反對的⾏為準則、底線和信條是什麼