pica管理方法

一、PDCA管理又叫戴明理論，是美國質量管理專家戴明博士提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程式。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA迴圈，不停頓地周而復始地運轉的。

二、PDCA針對專案工作的質量目標按規劃、執行、檢查與改進行動來進行活動，以確保專案目標之達成，並進而促使品質持續改善。

三、作用

1、PDCA迴圈是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程式，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。

2、PDCA迴圈是開展所有質量活動的科學方法。改進與解決質量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA迴圈的科學程式。

3、這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現這個目標需要採取的措施計劃制定之後，就要按照計劃進行檢查，看是否實現了預期效果，有沒有達到預期的目標通過檢查找出問題和原因最後就要進行處理，將經驗和教訓制訂成標準、形成制度。

四、PDCA迴圈，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、影象化和科學化。

它具有如下特點：

1、大環套小環，小環保大環，互相促進，推動大迴圈。

2、PDCA迴圈是爬樓梯上升式的迴圈，每轉動一週，質量就提高一步。

3、PDCA迴圈是綜合性迴圈

4個階段是相對的，它們之間不是截然分開的。