三大成本四大費用

三大成本，是邊際成本、沉沒成本、機會成本。

四大費用，是管理費用、製造費用、營業費用財務費用。

三大成本：

1 、邊際成本指每增加生產一個單位商品所增加的成本。邊際成本遞減規律，指每增加一個單位商品，所增加的成本是遞減的。在現實中的應用。培養規模化思維。只要符合邊際成本遞減規律，規模化是有利可圖的。

2、沉沒成本：指已經發生卻無法收回的成本。在現實的應用，培養止損思維。遇到無法改變的損失後，要及時止損，別讓之前的投入影響後面的判斷。

3、機會成本：指我們在做出選擇時，不得不放棄的另一最優選擇。在現實的應用，養成任何選擇都是有成本的思維，沒有時間管理觀念的人，往往就是缺乏機會成本意識。在商業領域裡，我們要時刻關注替代品的動向趨勢。

四大費用

1、管理費用：是指企業行政管理部門，為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、諮詢費、審計費、訴訟費、排汙費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費以及其他管理費用。

2、製造費用：企業生產為製造產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、機物料消耗、勞動保護費等。

3、營業費用：企業銷售商品過程中發生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，業務費等經營費用。商品流通企業在購買商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費等，也在本科目核算。

4、財務費用：是指企業為籌集生產經營，所需資金而發生的費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關的手續費等。

三大費用一般指的是三大期間費用，即管理費用，銷售費用和財務費用，製造費用屬於成本類科目

具體明細科目可以根據實際情況設定，以下僅供參考

管理費用明細：辦公費，差旅費，工資，社會保險費，電話費，水電費，招待費，交通費，福利費，計提工會經費，折舊費，無形資產攤銷費，稅費等

銷售費用明細：工資，辦公費，福利費，招待費，電話費，差旅費，運雜及交通費，宣傳廣告費，計提工會經費，促銷費，折舊費等

財務費用明細：手續費，利息收入，利息