家族企業和集團公司的區別

家族企業財務管理與集團公司財務管理的區別就是家族企業財務管理主要權力集中在家族手裡，而集團公司的財務管理權主要集中在。各個股東手裡。

普通家族企業比非家族企業更難做。在家族企業中，一般公司的重要管理職位是老闆的親戚。即使你很有能力，你也不會得到你應得的提升。相反，如果你太能幹，你很容易被他們排斥和壓制。他們會因為做得好而獲得所有的榮譽，做得好和有問題是你的責任。這也是中國家族企業難以發展壯大的主要原因。

家族企業是高度私有化的，股權高度集中在家族手中，具有家企合一特徵。家族企業具有許多明顯的優勢，同時也在孕育著極大的風險。因此，家族企業在某些方面具有獨到優勢，特別是在創業階段競爭優勢明顯：凝聚力強，家族企業文化受家族血緣關係和家族自身文化的影響，並將在企業成立初期發揮積極作用。如家族成員能在資金、經驗和感情等方面互相支援，有很強的家族凝聚力。

家族企業的快速反應、高度集中的組織模式和強有力的領導風格在處理和決策某些事項時不受體制和過程控制。可以很快的做出反應和做出決策。使其在某些方面具有很強的執行力和競爭力。和力強，家長的言行是最高規則。大多尊重家長的意見。彼此的信任度高，親和力強，家族成員都樂意付出，並保持極高的忠誠度。

強有力的控制，重要的職位都是自己值得信賴的人，外人很難干預，因而容易控制。極低的監督成本，在家族企業內部，家族成員意識裡企業所有的事都是自己的事，不需要安排和吩咐，就主動積極把事情做好。根本就不需要監督。