人事調動會議怎麼開

一般可以分為三個階段並對其不同階段提前準備和安排。

一、會前準備階段 

1、確定會議的時間和地點 ，確定會議的規模，會議的規模主要指：會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數量 

2、確定會議議程，會議議程包括會議主持，會議講話，會議記錄

二、會議進行階段 

三、會議結束階段 

整理會議記錄。及時整理會議記錄，然後根據需要形成決議或會議紀要。 

人事調動會議召開，一般由單位黨組織主要領導主持，單位領導班子成員及全體幹部參加會議。

會議首先宣佈上級任命，有關人員進行表態性發言，上級領導講話，講明重要性和對被任命人員評價，並就任命後的工作提出要求。