建築商為什麼不自己做開發商

原因有四個：

一，施工企業的工作管理內容和開發企業工作管理內容不一樣。

施工企業重點在於施工和管理。開發商的工作內容在於管理和銷售。開發商的管理內容更大，更廣。只就要求開發企業配備更多的人才。

二，利潤，有人感覺開發企業的利潤更高。

事實不是這樣的。建築企業，它的利潤可能還高於開發企業。

三，技術含金量，施工企業的技術含金量要遠遠高於開發企業。施工企業的技術不斷的延伸和提高，所以他們不願再向其他行業發展。

四，國家需要。

國家需要一些大的企業，默默的為國家一些重要工程作出貢獻。