羊群效應管理思路

把管理比作放羊，聽起來有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道，放好羊可是一個大學問。它有許多與管理有相同的理念，如果把企業員工比作羊群的話，那企業管理者就是放羊的羊倌，企業管理者管理員工能達到象羊倌放羊一樣形散而神不散的境界其實就是管理大師了，適當的企業管理培訓也是增強企業管理的一個好方法，下面來具體說說，希望對大家的企業管理有幫助。

1、放羊有圈放和散放兩種

圈放是把羊放在一個事先規劃好的區域，在這個區域內羊有自由度，但這個自由度被圈定了，有一定的侷限性。而散放就不一樣了，把羊放出去，沒有區域限制，每個羊都有自由度，但是每個羊又不會脫離羊群走到很遠，始終與大部隊保持聯絡，而且每個羊都能找到草，而且都能吃飽。作為放羊的羊倌只用手中的一把鐵鏟和嘴裡發出的幾句固定的口令就能輕鬆自如的領導羊群朝一個方向前進。手裡的鐵鏟是用來拋石頭懲罰不守規矩的羊的，恫嚇威赫的作用大於實際的懲罰。一個羊倌用一把鐵鏟和喊幾句固定的話就可以把幾十個甚至上百的羊集中在一起，羊很少有掉隊的，也很少有跑丟的。細細分析放羊其實蘊含了許多管理的哲學理念。