安全生產八問八答

八問:即假設發生人員傷亡事故會在哪裡為什麼會發生事故怎樣不發生事故應該由誰來落實落實好了沒有假設發生人員傷亡事故導致什麼結果應該採取什麼措施應急措施落實了沒有

八答:“八問假設”工作法，循序漸進，使每個企業都能以作業崗位或工藝環節為切入點，自上而下地組織開展風險辨識，評估，分級，建立“一圖，一牌，三清單”。同時對員工進行風險辨識，管控，應急處置等相關知識培訓，提高員工風險管控能力和水平。