簡述目標管理的作用

所謂目標管理，是由組織的最高領導層根據組織面臨的環境和內部條件，制定出一定時期內組織活動所要達到的總目標，然後上下協商將總目標層層分解落實到各部門直至每個員工，形成一個目標體系，同時制定實現目標的措施，並把目標的完成情況作為各部門或個人的考核依據。 目標管理的作用：

1．強調以目標為中心的管理。認為明確的目標是有效管理的基礎，管理者科學地制定目標、實施目標、考核目標，是實現管理任務的根本方法。

2．強調以目標體系為基礎的系統管理。認為既要有組織的總體目標，也要有分解的具體目標，形成總目標指導分目標，分目標保證總目標的目標體系，從而提高組織的整體性和一致性，有效保證組織目標的圓滿實現。

3．強調以人為中心的主動式管理。認為下屬人員應參與目標的確定，以提高下屬人員承擔完成目標責任的主動性，以下屬人員自我控制和參與的辦法實現目標管理。