工廠精益氛圍營造的目的和意義

企業精益生產的意義在於儘可能消除一切生產中的浪費，並隨時掌控資料進行持續改進。從產品的開發設計、生產、裝卸物流、管理等方面，簡化所有涉及到的工作流程。以最優良的質量、最高效的生產效率、最低廉的產品成本、最快速的響應能力，對市場作出最迅速的響應。

企業精益生產的作用：

企業研發新品的週期可以縮短一半以上，使研發費用大大降低。

人力資源減少一半左右。即比如原來批量生產方式需要十名員工，精益生產方式只需要五名。

企業的空間利用率較之前相比大幅提高。

嚴格監控產品的庫存及在製品數量，從源頭上減少產品庫存的浪費。

科學監控產品品質，大幅提高產品合格率。

精益生產對企業的意義和作用是：生產上零工時浪費品質上零不良庫存上零庫存成本上零浪費裝置上零故障傳送上零滯留安全上零災害。