優勝劣汰管理制度

企業優勝劣汰機制是指根據經濟體制分析理論，計劃和市場是人類社會經濟活動、資源配置的兩種基本手段。

傳統的社會主義經濟體制，強調集中計劃，排斥市場關係，但中央計劃機關很難充分蒐集不同社會成員的需求資訊，憑主觀偏好安排社會再生產活動。經濟體制改革的一項主要內容就是要對資源配置方式從計劃手段轉向以市場作為基礎性手段，就是要根據市場(當事人)所反映出來的供求關係(資訊)，自動作出行為調整，實現各自的利益目標。倘若說企業經營活動需要有嚴密科學的計劃安排的話，企業內部的計劃是以需求為導向的，市場是制訂計劃的基礎。全社會經濟活動的協調是以各個不同企業的行為特點為依據的，巨集觀經濟協調的物件是各單個企業所結成的市場美系。

優勝略汰是企業常用的管理制度，尤其是銷售類的部門，目的就是為了激勵員工的工作熱情，鼓勵先進員工，鞭策後進員工。

優勝略汰的執行方法不是簡單的把好的留下，把不好的淘汰掉，也要視具體情況具體分析，無論如何優勝略汰都是有利於企業優化資源配置，提升企業競爭力的。

第一節為健立有效的人才梯隊建設機制，發現人才，提拔人才，使用人才，擴大人才發展空間，使人才培養機制又好又快良性發展。

第二節健全人才培養公平、公正、公開機制，通過考核和末位淘汰制制度，及時清除人才隊伍中的害群之馬，打擊濫竽充數，渾水摸魚的歪風邪氣，淨化人才培養的競爭氛圍。第二章優勝劣汰的考評依據第三節考評時限及分值（1）員工每個月進行一次考評。