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共創共享企業文化

心理1.26W
共創共享企業文化

一是尊重人。共創共享是以人為本的必要條件。行業廣大幹部員工是共創共享的主體,也是共創共享的承載者和受益者,他們“共創”的勞動在“共享”中得到回報、滿足和尊重。因此,在落實共創共享過程中,要始終如一地把幹部員工放在第一位,尊重他們的勞動創造,尊重他們的人格情操,並積極幫助他們樹立自尊、自信和勇氣,為構建和諧菸草多做貢獻。

二是關心人。“共創共享”體現了對幹部員工的關心和愛護,“共享”更使他們在受到尊重的同時,產生了強烈的歸屬感,以企為家的意識更強,工作幹勁更足。

三是激勵人。“共創共享”滿足了幹部員工的自尊和自我實現價值的需要,將極大激發他們的內在動力,始終不渝的朝著期望的目標奮進。“共創”的責任和成果是一種激勵,“共享”的快樂和滿足也是一種激勵,兩者共同作用於幹部員工,將有力促進了自我價值的實現。

四是培育人。“共創共享”不僅使幹部員工在工作實踐中增長學識才幹,健康成長,而且為以後職業發展創造了有利條件。“共創共享”也不僅使幹部員工精神風貌煥然一新,而關鍵在“共享”中思想認識得到昇華,“兩個至上”的行業價值觀和“與客戶共創成功”的服務理念更加牢固。

標籤:共創 企業 共享