国企晋升的十大步骤

主要分为四个程序：第一个程序就是动议，第二个程序就是酝酿沟通，第三个程序就三人小组会，第四个程序就是班子之间内部沟通，第五个程序就是考察，第六个程序是集体研究，第七个程序是公示，第八个程序是宣布任命。

国企，特别是央企，选人用人机制，基本与领导人员的选人用人机制是一样的

员工晋升可由部门管理层推荐也可本人提出申请，报部门负责人审核，转综合部360度调查评审（上级、同级和下级三级评审），最后报常务副总审批

员工晋级一律由部门管理层提出申请，并附有详实的突出事迹材料（证明满足上述晋级条件），不接受员工个人申请。原则上，员工入职满周年可以考虑给予晋级，但是否给予晋级，最终取决于员工表现。对于工作满周年仍未能晋级的员工，由员工所在部门管理层负责组织员工面谈，并对员工做好解释工作。