PDT團隊職責

管理人員的一個重要職責就是爲團隊確定一個明確的工作目標，並制定出目標實現的合理計劃和時間進度表，然後推動去大家努力去實施目標任務。

這個合理的、可執行性強的計劃將有助於任務的傳達與有效執行，當然也應該有助於任務的進度控制，這是幫助團隊成員在既定計劃範圍內能夠有序、順利地完成任務的前提和基礎。