epc工程總承包經營流程

（1）業主把工程的設計、採購、施工全部委託給一家工程總承包商，總承包商對工程的安全、質量、進度和造價全面負責。

（2）總承包商可以把部分設計、採購和施工任務分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。

（3）分承包商對工程項目承擔的義務，透過總承包商對業主負責。

（4）業主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協調和控制，對具體實施工作介入較少。

（5）業主按合同規定支付合同價款，承包商按合同規定完成工程，最終按合同規定驗收和結算。

工程總承包是指依據合同約定對建設項目的設計、採購、施工和試執行實施全過程或若干階段的承包。工程總承包可以是全過程的承包，也可以是分階段的承包。工程總承包的範圍、承包方式、責權利等由合同約定。

EPC 項目全過程管理流程，工程總承包(Engineering Procurement Construction)模式，又稱設計、採購、 施工一體化模式。