cba俱樂部靠什麼收入
第一,門票收入。門票收入是最為基礎的收入,按道理講一張門票從幾十元到幾千元不等,各支俱樂部一場球打下來收入應該是不錯的,但是實際情況並非如此。
上座率主要取決於對陣雙方的知名度、角色球員知名度、單場賽事重要程度、當地籃球文化氛圍等,比如廣東對擁有聯盟第一人易建聯,加上球隊綜合實力較強,當地的籃球文化氛圍也較為濃厚,所以廣東隊的單場門票收入居於前列。但是成績排在聯盟後邊的球隊很難吸引到球迷到場觀賽,很多球隊為了烘托現場氛圍都是免費贈票的。
另一方面,門票都是由網絡承銷商銷售的,100元的門票到俱樂部手裏70元就不錯了。所以綜上來説,除了遼寧、廣東這些知名俱樂部和江蘇、浙江這些東部經濟發達地區的球隊外,其他俱樂部的門票收入十分有限,根本不可能支撐球隊運轉。
第二,聯盟廣告分成。拿中國人壽來説,常年冠名CBA聯賽,球場上除了中國人壽的廣告頻繁播放以外,還有其他廣告商的廣告牌,這部分的廣告收入是不菲的,各支球隊根據成績的優劣會收到不同金額的廣告分成,成績最差的球隊也能分到1200萬,越是成績好的球隊分成越高,比如打進季後賽的球隊,最終奪冠的球隊,這些都是分成大户。
第三,周邊體育用品的開發。球隊吉祥物、球衣、籃球運動裝備等都屬於周邊體育用品,各支球隊可以通過銷售這些周邊體育用品獲得收入,但是除非是易建聯、郭艾倫這些自帶商業價值的球員,其球衣銷量較好外,其他產品的銷量並不多,這也和我國的籃球氛圍、品牌價值低有很大的關係。
第四,賽事直播權、區域轉播權等。這裏所説的直播權包括兩個方面,一是電視直播權,二是網絡直播權,要想獲得直播權就需要花巨資購買,沒有直播權的媒體無權直播或轉播。直播權、轉播權收入同樣會給球隊分紅。
第五,球員轉會費。各支球隊對於優秀球員的爭奪是十分激烈的,所以優秀球員的轉會費同樣是球隊一筆不菲的收入。比如前期一支球隊通過選秀簽下一名新球員,新秀的價格往往只有20萬甚至更低,如果後續幾個賽季有亮眼的表現,球隊可能在不需要該球員的情況下以高價把他轉會給其他球隊。比如今年表現亮眼的徐傑,如果廣東有意轉會徐傑,那轉會費可不止新秀的20萬價格了。
第六,球隊的冠名費用。CBA球迷肯定對各支球隊頻繁更改球隊名字的現象深有感觸,其實這正是球隊更換了贊助商。比如山東黃金更換成山東高速,又換做山東西王,要冠名就要掏錢,這就是冠名費收入。
第七,商業活動。無論對於球員個人還是對於球隊整體,商業活動都是提高收入的重要途徑。這一點郭艾倫應該深有感觸。
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