為什麼要設置常務副總經理

設置常務副總經理是為了更好地協助總經理工作，以便總經理不便行使職權的時候，有明確的人選暫代總經理職權，監督和平衡各部門關係，保證單位正常運行。

按照你這麼説，那一個公司還設啥中層和基層管理了。老闆全管多好呀，但是事實上不行。

1、管理幅度問題，業務體量大了後，總經理能顧及到的人員數量是有限的，所以需要設置副總或者其他管理人員

2、激勵作用，提拔一個副總，是給其他的人一個目標，讓員工知道，有上升空間，不會想着躺平、摸魚

3、形象設計，總經理代表公司偶爾打打雞血，活躍氛圍，大家感覺總經理人不錯公司也挺好，副總天天壓指標，不是個好東西，這樣員工對於總經理和公司的觀感就和總經理直管的觀感不一樣了吧

4、最後制衡問題，如果老闆不是總經理，那麼他安排一個副總，就有制衡總經理的意思在，如果總經理想跳槽或者挑刺，那麼有個副總可以接手，不至於關鍵時刻抓瞎。

企業設常務副總是為了協助總經理協調全面工作，負責公司的日常工作。常務副總經理崗位職責：負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制定及實施和檢查妥善處理各種突發性事件當總經理外出，受總經理委託，代理行使總經理權力等。其他副總經理要對常務副總經理負責，常務副總經理有權對副總經理指導工作。

常務副總經理是總經理的高級助手，協助總經理協調全面工作。負責公司的日常工作，其他副總經理要對常務副總經理負責，常務副總經理有權對副總經理指導工作。另，常務副總經理是最高決策層成員。如果企業副總設為兩檔，即常務副總經理和副總經理的話，那麼常務副總經理是一檔，副總經理則為二檔。