間接採購的三大策略

1、 分類分級

非生產性物料種類繁多，採購數量差異巨大，做好分類分級管理非常重要。首先是物料分類，非常傳統的就是根據物料的價值和供應難度進行四分的卡拉傑克模型，將物料分為槓桿產品、戰略產品、瓶頸產品、一般產品。基於不同種類的物料，選擇合適的採購方案。

2、 做好標準化和需求管理

標準化：實施物料規格的標準化，為不同的產品項目、夾治具或零件使用共通的設計/規格，或降低訂製項目的數目，以規模經濟量，達到降低採購成本的目的。通過物料規格的標準化，減少SKU數量，減少管理成本。

需求管理：使用部門提出的採購申請，可以從買什麼、買多少、什麼時候買、什麼時候到、怎樣得到五個方面進行分析。

3、建立完善的非生產性物料採購管理制度

制度是基礎，流程是保障。採購人員要像愛護自己的眼睛一樣愛護採購流程，嚴格執行採購制度流程，是採購管理實踐的核心。