指挥长和项目经理谁的权力大
心理2.12W
    当然指挥长大,工程建设指挥长负责制是我国计划经济体制下,大中型工程建设项目管理所采用的一种基本组织模式,它主要是以政府派出性质的工程建设指挥部形式对项目建设进行的管理和监督。
项目经理基本在面对业主上不会有什么权力,项目经理是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的主要负责人。项目经理是本工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。
而且项目部是包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。
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