做事的顺序原则

顺序如下:

1、判断可行性。

2、做事计划。

3、同步资源匹配计划。

4、同步团队人员分工计划。

5、制订详细实施计划，制定阶段完工里程碑及标准。

6、依计划执行。

7、同步进度、质量、成本的控制。

8、过程沟通与监控。

9、完工验收。

10、复盘、总结与效果评价。

做事的顺序原则

做事之前要将事情分类，通常可分为四类：

第一类，重要紧急的事

第二类，重要不紧急的事

第三类，紧急不重要的事

第四类，不紧急不重要的事

做事的第一顺序是重要紧急的事，第二是紧急不重要的事，第三是重要不紧急的事，最后是不紧急不重要的事，甚至可以不做（委派他人去做）。话是这么说，能做到的少之又少。

做事的顺序原则

做事一般要遵循以下顺序：1。找出事情的真相。2。划分标准的四个层次：①重要且紧迫的事情②重要但不紧迫的事情③紧迫但不重要的事情④既不紧迫又不重要的事情。3。把重要事情摆在第一位。

具体的方法是：①每天开始都列一张优先表②把事情按先后顺序记录下来，制定一个进度表。 如果你每天面对的都是一些重要紧迫的事情，那你真是一个不简单的人。你每天的生活可能都是像在救火，可以想象你每天的忙乱程度，这么做会耗费你很多的精力。