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五化五賬工作法

心理2.86W
五化五賬工作法

五化工作法指工作項目化、任務清單化、時序流程化、推進制度化、落實標準化。1、作項目化:是經濟發展工作“包裝”成一個一個項目,明確責任、明確目標、明確推進時限,綱舉目張、虛實結合,讓工作達到最佳效果。2、任務清單化:將各項任務列出清單,定崗定人定時,按計劃推進完成。

五化工作法指工作項目化、任務清單化、時序流程化、推進制度化、落實標準化。

1、作項目化:就是經濟發展工作“包裝”成一個一個項目,明確責任、明確目標、明確推進時限,綱舉目張、虛實結合,讓工作達到最佳效果。

2、任務清單化:將各項任務列出清單,定崗定人定時,按計劃推進完成。

3、時序流程化:就是針對重點項目或任務,明確推進時序,定期調度問題和進度,確保按期保質完成任務。

4、推進制度化:在推進工作的過程中,有健全的協調機制、跟蹤督查機制、組織保障機制,做到管事有制度、事事有人管,確保以制度爲本,難題在合力中破解、工作在程序中推進、項目在高效中運行。

5、實標準化:讓工作落實情況有一個可以量化的考覈標準,能夠有效檢驗工作完成情況。

標籤:五賬 五化