末端管理是什麼意思

由一線工人做決定的管理

這個概念很新穎，目前歐美很多企業已經在實行。我們企業也準備走這條路。他能解決冗長的流程制度、相互推諉、辦事不力的局面。

任何管理活動都是一個PDCA迴圈的過程，計劃、執行、檢查和改善閉環，很多管理到末端就變得虎頭蛇尾就是缺少閉環，往往，有計劃，也實施了，但是缺乏實施過程的檢查以及缺乏實施效果的檢查，最終導致管理活動浮於了形式，甚至不了了之，因此要強化末端管理，除了完美計劃制定外，要選好人搭建好組織保障，在實施過程中要勤檢查、勤糾正和監督，最後對實施效果進行考核和獎勵，再進入下一個PDCA，從而做到持續改善！