副職如何應對下屬的發飆

下屬與上司發火，也是職場常見的負面情況。有兩個主要的處理方向：一是上司保持胸懷和寬容，二是如果下屬發火是慣犯，想辦法開掉，不要相信寬容可以贏得人心，沒有利益驅動，都是出力不討好。三是價值觀不同的發火，開口就是你錯。

一是因為價價值觀的不同，這種發火是價值觀的不同，根本懶得開口，永遠都不可能同一條心的。你越是要求他努力工作，他越是恨你，因為他沒有得到利益。

二是因為工作原因發火，比如對設計的不同理念，比如對方案的不同看法，這些基於工作本身的吵架，上司一定要保持胸懷，聽取下屬意見，對的要採納，錯的要說明，發火之後，上司要放下，下屬也要放下，同時上司要保持更大度一些。

三是因為利益沒有得到而發火，首先要分析你是不是不公平，其次要看他對利益分配的態度和看法，最後還要論證誰對誰錯。他錯了，你就不要冷處理。沒有好辦法，因為利益沒有滿足的發火，是短時期沒有辦法解決的，只能冷處理。