五個力具體指什麼

五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。

五力分別是：供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化。

五個力具體指什麼

建設創新型國家需要五力並舉，五力指的是動力、活力、創新力、競爭力和執行力。建設創新型國家需要五力並舉，動力和活力是基礎，創新力是關鍵，最後要體現到競爭力，還要有執行力。