採購訂單分配原則

採購訂單是企業根據產品的用料計劃和實際能力以及相關的因素，所制定的切實可行的採購訂單計劃，並下達至供應商執行，在執行的過程中要注意對訂單進行跟蹤，以使企業能從採購環境中購買到企業所需的商品，為生產部門和需求部門輸送合格的原材料和配件。

1、80/20方法。絕大部分給A企業（例如80%），另外小部分給另外B企業，或者B、C企業這樣做的好處是絕大部分訂單量給A，可以獲得批量經濟折扣，獲得更低成本。B、C做為培養關係的供應商，在A出問題時候可以快速補充，相當於備份的大供應商，可以避免供應中斷。

2、平分方法。一些企業的分單策略是平分：採購訂單在三個供應商之間平分，這是一個非常簡單的處理原則，很容易操作，很容易檢查。