對單位的處理意見

各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。 建議改進的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。

對於些工作檔案政策之類的書面規定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯絡。

不要等到問題發生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。